一個(gè)好的精雕機(jī)操作員，能力固然重要，但態(tài)度比能力更重要。在精雕機(jī)行業(yè)，態(tài)度和能力是成正比的，也就是說(shuō)精雕機(jī)銷(xiāo)售人員越認(rèn)真你的業(yè)績(jī)?cè)胶茫駲C(jī)老板對(duì)機(jī)器使用情況越上心，機(jī)器用的就越好。
　　小編根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一下精雕機(jī)操作員的三種工作態(tài)度，以及老板應(yīng)該如何去做。
　　一類(lèi)精雕機(jī)操作員抱著得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，這類(lèi)人也就是大多數(shù)人。也許他們心里想的是，我付出再多也拿不到更多的錢(qián)，或者活比較忙，精雕機(jī)刀具用多了你還說(shuō)我浪費(fèi)。所以說(shuō)老板最好也要懂一些精雕機(jī)的使用，這樣能更好的和操作員溝通，這種員工如果多溝通，多了解的話(huà)，能夠變成非常優(yōu)秀的員工。
　　精雕機(jī)操作人員千萬(wàn)不能是那些牢騷滿(mǎn)腹的人。這種人一不順心就開(kāi)始抱怨他人與環(huán)境，認(rèn)為自己所有的不如意，都是由于環(huán)境造成的。他總是牢騷滿(mǎn)腹，這種消極情緒會(huì)不知不覺(jué)傳染給其他人。精雕機(jī)操作員雖然不需要多少人，可是他掌握了你公司雕刻的命脈，如果這個(gè)人滿(mǎn)腹牢騷，你考慮換人吧，遲早他會(huì)走的或者把公司氣氛帶壞了的。
　　精雕機(jī)使用情況最好的就是那些老板親自操刀的，或者是一些比較積極的人。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)使用精雕機(jī)2個(gè)月的老板，精雕機(jī)使用的情況比一些有一年以上經(jīng)驗(yàn)的人都要好。這類(lèi)積極的人也會(huì)變得消極，所以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要給予一些獎(jiǎng)勵(lì)和信任。工作積極的精雕機(jī)操作員總是積極地尋求解決問(wèn)題的辦法，即使是在受到挫折的情況下也是如此。當(dāng)然他們也會(huì)偶爾造成一些意外事故，所以要多理解，不做是不會(huì)犯錯(cuò)誤的，老板對(duì)于積極的員工要給予一定的認(rèn)可等等。
　　總之，人的能力基本上都差不多，老板如何把精雕機(jī)操作員的態(tài)度調(diào)動(dòng)起來(lái)才是最重要的，只有這樣，才能讓精雕機(jī)創(chuàng)造最好的效益。